Velfærdsinnovation

Flere plejekrævende seniorer, behovet for at tiltrække nye kvalificerede medarbejdere og et øget fokus på effektiv anvendelse af ressourcer

Velfærdsinnovation

Flere plejekrævende seniorer, behovet for at tiltrække nye kvalificerede medarbejdere og et øget fokus på effektiv anvendelse af ressourcer gør velfærdsinnovation til et helt centralt indsatsområde i Senior og Rehabilitering. For at kunne imødekomme fremtidens udfordringer arbejder vi derfor målrettet med at udvikle og nytænke de offentlige velfærdsydelser.

Samarbejde på tværs

Velfærdsinnovation opstår bedst og mest naturligt i fællesskab. Derfor arbejder vi i Senior og Rehabilitering systematisk med tværgående samarbejde, hvor både borgere, medarbejdere, fagpersoner, uddannelsesinstitutioner og virksomheder bidrager. Gennem fælles udvikling identificerer, afprøver, evaluerer samt implementerer vi nye løsninger – der kan skabe reel værdi i hverdagen.

Ønsker du eller din virksomhed at samarbejde med Aalborg Kommune om velfærdsinnovation, er du meget velkommen til at skrive til os.

De 7 strategiske pejlemærker for velfærdsinnovation

Arbejdet med velfærdsinnovation bygger på følgende strategiske pejlemærker, som tilsammen sætter retningen for, hvordan vi i Senior og Rehabilitering udvikler og forankrer innovation i praksis:

  • Vi tager afsæt i oplevede behov
  • Vi eksperimenterer sammen med andre
  • Vi er risikovillige og prioriterer udvikling strategisk
  • Vi skaber, anvender og deler viden
  • Vi evaluerer vores indsats
  • Vi omsætter innovation til praksis
  • Vi skaber motivation og trivsel for medarbejderne.

Disse syv pejlemærker medvirker til at sikre, at velfærdsinnovation ikke kun handler om idéer, men også om at skabe varige, konkrete forbedringer for både borgere og medarbejdere.

Værdiskabelse på tre bundlinjer

Velfærdsinnovation understøtter samtidigt forvaltningens tre vedtagne bundlinjer. Det betyder, at vores innovationsindsats skal skabe værdi for:

  • Borgernes mulighed for livskvalitet
  • Medarbejdernes trivsel og arbejdsmiljø
  • Organisationens drift, økonomi og udviklingsparathed

Når vi arbejder med velfærdsinnovation i Senior og Rehabilitering, gør vi det derfor med blik for både menneskelige, faglige og organisatoriske gevinster – og med fokus på sammenhængen mellem disse gevinster.